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Beratung

Eine zunehmend vernetze Welt mit einer hohen Innovationsdynamik erfordert flexiblere und agilere Managementansätze. Sowohl für Unternehmen als auch für öffentliche Einrichtung gilt, dass die Fähigkeit zur Kooperation oder in Wertschöpfungsketten innovative Lösungen zu schaffen, weit über individuellen Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hinaus geht.

Die organisationale Befähigung einer Einrichtung ist die Fähigkeit, die eigenen Aktivitäten zu integrieren und zu organisieren, um verschiedene Kompetenzen in unterschiedlichen Funktionen der Institution zusammenzuführen. Das umfasst sowohl die funktionale Integration dieser Aktivitäten als auch die Koordination verschiedener intra- und interorganisationaler Einheiten. Die Verbesserung der organisationalen Befähigung muss demnach auch mit einer Verbesserung der eigenen Strukturen und Prozesse einhergehen und kann sich nicht nur isoliert auf den Aufbau von Individualkompetenzen konzentrieren.

IQIB verfügt über ein fundiertes Methodenportfolio und über Erfahrungen, um Unternehmen und Einrichtungen durch Beratung zu helfen eine ganzheitliche Sicht auf das eigene organisationale Handeln zu entwickeln. Hierbei werden prozessorientierte Methoden verwendet, die eine sehr zielgerichtete und strukturierte Analyse der Wirksamkeit der eigenen Prozesse ermöglichen. Neben der Bewertung der vorhandenen Innovationkompetenzen unterstützt IQIB seine Kunden beim Erkennen und Management ihrer organisationalen Herausforderungen . Diese Beratungsleistung wird dabei mit dem Ziel durchgeführt einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess bei unseren Kunden zu initiieren. Diese Verbesserungen werden eine Einrichtung dabei unterstützen die nötigen Strukturen und Regeln systematisch zu entwickeln. Hierdurch wird ein Fundament geschaffen, mit dem ein Unternehmen flexibel und schnell auf Veränderungen reagieren kann, um als Partner im agilen Innovationsgeschehen erfolgreich zu sein.

IQIB bietet z.B.

Geführte Selbstbewertungen auf Basis etablierter Industriestandards, um die Innovationsfähigkeit der eigenen Organisation entlang unterschiedlicher Organisationseinheiten und deren Schnittstellen im Detail zu verstehen.
Initiieren von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen auf dem Gebiet Forschungsverwertung und Innovation, um sich als Akteur im Innovationsgeschehen erfolgreich zu behaupten und als wertschöpfender Partner zu positionieren.
Unterstützung von Clustermanagern und systemgestaltenden Akteuren beim Ausrichten von Verbünden und Clustern entlang der eigenen Bedarfe, erfolgreich gemeinsame Ziele zu erreichen – „Ich habe eine Idee – du hast eine Idee – gemeinsam haben wir eine Lösung“
Unterstützung bei dem Aufsetzen und Adaptieren von Qualitätsmanagementsystemen, die wirkungsorientiert Kennzahlen und Messgrößen mit dem Verständnis von Prozessqualität verbinden, um strategische Ziele konsistent in organisationales Handeln zu überführen.

Der Erfolg in der Zukunft wird im Wesentlichen durch die Fähigkeit bestimmt, die Prozesse einer Organisation im Spannungsfeld von Autonomie und organisationaler Führung auszurichten, um die gemeinsame Suche nach Lösungen und die kollektive Intelligenz in der eigenen Einrichtung in den Vordergrund zu stellen. Die Systemanalysen und Handlungskonzepte des IQIB werden Ihnen helfen die komplexen Innovationsprozesse in zunehmend selbstständig agierenden Netzwerken entsprechend Ihrer Strategie zu gestalten.